選品，這是店鋪開始的第一定，做好選品，產(chǎn)品定位，同時給產(chǎn)品定價，選擇最優(yōu)價格區(qū)間，做好價格分布。同時研發(fā)新品，為店鋪運營帶來更多更好的產(chǎn)品。

京東代運營要根據(jù)店鋪產(chǎn)品，價格利潤空間，做好產(chǎn)品排名，店鋪流量，關(guān)鍵詞引流，給整個店鋪帶來最好的流量入口。

根據(jù)平臺規(guī)劃，平臺活動規(guī)劃，店鋪規(guī)劃，做好全店活動規(guī)劃，根據(jù)不同時期，時間點，做好平臺小2對接，最大程度上報上平臺活動，給店鋪帶來更多活動流量。

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品定位，產(chǎn)品價格，為產(chǎn)品運營提升數(shù)據(jù)反饋支持，讓產(chǎn)品運營能夠更好更快更準(zhǔn)確地做好產(chǎn)品調(diào)整；根據(jù)流量運營引流情況，做好數(shù)據(jù)分析，分析引流的進(jìn)度，好壞，轉(zhuǎn)化等，給流量運營反饋結(jié)果，讓流量運營引進(jìn)加精確，轉(zhuǎn)化高的流量，而做好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；根據(jù)活動運營提報活動情況，反饋活動數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化銷售情況，從而為活動運營提供數(shù)據(jù)支持，讓活動運營在后續(xù)活動策劃過程有更好的數(shù)據(jù)依據(jù)，做更好的活動引流效果。數(shù)據(jù)運營，同時是全店鋪的核心，分析整個店鋪情況，產(chǎn)品情況，流量情況，活動情況，競爭分析，行業(yè)分析，為老板或者團隊領(lǐng)導(dǎo)者，提供數(shù)據(jù)支持，為店鋪品牌發(fā)展，提供最有力的數(shù)據(jù)支持。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或者老板，或者公司網(wǎng)紅人員的打造，打造成一個IP，同時負(fù)責(zé)內(nèi)容的持續(xù)性生產(chǎn)，講好故事，做好內(nèi)容的輸出，內(nèi)容的故事性，連續(xù)性，內(nèi)容輸出團隊的管理，人群定位細(xì)分好，內(nèi)容對應(yīng)的情感情懷！